4亿赞助中超莫得意 收益不及日本远逊英超

中超公司携手DHL

　　7月28日，中国足协与DHL签订了赞助协议，至此本赛季中超已经获得了10家企业的赞助，总赞助额为4亿元人民币，但《北京青年报》却在此时发表文章称，虽然4亿元刷新了国内职业联赛单季赞助总额的纪录，但由于营业收入主要依赖于企业赞助，中超在经营开发及利润所得上与亚洲职业联赛开展较好的日本J联赛仍有不小差距，整体收益也仅是英超的1/60。

　　28日DHL在京宣布，正式成为中超联赛接下来4个赛季（含2014赛季）官方合作伙伴。按照本赛季初中超公司确定的合作价码，作为“二级赞助商”的DHL单季赞助金额应不少于4000万人民币。算上DHL，目前已经有10家企业加入2014赛季中超联赛合作伙伴阵营，本赛季中超赞助总额达到了惊人地4亿元人民币。

　　2013赛季，中超联赛的场均观众人数为1.85万人，与2012赛季基本持平，但根据巴西专业咨询公司Pluri去年统计的数据，中超联赛的人气依然能够跻身到世界前10位，在亚洲足坛也是当仁不让的“人气王”。但是提及职业联赛经营与收益，中超联赛却没有丝毫沾沾自喜的理由。数据显示，日本J联赛早在2009赛季，赞助商总收入就达到49.29亿日元（约合人民币3.7亿元），尽管两国顶级职业联赛的场均观众人数当时都达到1.6万人左右，但那一年中超联赛16家俱乐部的门票总收入仅有2亿人民币，而日本J联赛当季票房总额约合人民币超过11亿元。虽然最近几个赛季受优秀球员外流至欧洲联赛等因素困扰，J联赛人气、票房收入有所减少，但整体来说仍远高于中超。比如上赛季J联赛的纯收益额依然达到约合人民币10亿元，而中超联赛绝大多数俱乐部因大手笔引进强援，入不敷出成为必然，中超公司每年分来的几百万元远不能填补各家巨大的经营赤字。

　　本赛季中超联赛新增的5家合作企业中，除冠名商平安外，其余4家都是在联赛进行过程中加入赞助阵营的。由此不难看出，受联赛公信力提升、国家重视足球的影响，中超联赛对企业的吸引力正在增强。由于中超公司单场比赛控制广告时段分配受到限制，因此牵手DHL、壳牌之后，中超联赛本赛季已很难吸纳更多的赞助商。而仅仅因为赞助总额突破4亿就称中超联赛吸引能力了得并不客观。

　　一位熟谙职业足球经营状况的专业人士对媒体表示，“比起国际上成熟的职业联赛，特别是欧洲五大联赛，中超经营目前充其量也只是‘小儿科’。”德勤会计师事务所统计结果显示，2012-2013赛季，英超的总营业额达到25.25亿英镑，约合人民币240亿元左右，居五大联赛之首。而法甲营业总额虽位列五大联赛最后一名，但其约合100亿人民币的单季总营业额对中超联赛而言仍是天文数字。

　　值得注意的是，除额度相对固定的赞助收益外，英超最大的收益来源是电视转播。有数据显示，从2010至2013年，英超的国内外转播权就曾卖出25亿英镑。如果说与职业化程度发达的五大联赛相比不够科学的话，那么日本J联赛4年前的电视转播收入就已突破约合4亿人民币。由于日本足协和职业联赛联盟确定从2015赛季起通过改革赛制来改善票房情况，这个数字还会进一步提升。

　　相比之下，中超联赛在版权经营、转播权出售方面仍处在摸索阶段。近年来，俱乐部自掏腰包请电视台直播本队比赛的情况在国内屡见不鲜。而两年前，曾经的中超亚军江苏舜天甚至前4轮没有获得电视直播。该人士说，“中超靠联赛赞助发不了财，中超俱乐部与中超公司应该在拓宽经营渠道，丰富电视转播经营手段方面下工夫。而归根结底，这还需要中超联赛提升自身的竞技水平。”

　　中超联赛目前主要依托于企业赞助维持经营，所以在经营和净收益方面被欧洲五大联赛甚至日本J联赛远远落下不足为奇。数据显示，2013赛季中超联赛各俱乐部在引强援名帅方面的总投入超过人民币40亿元，却还不足英超单季电视转播销售额的一半。尽管中超公司近两个赛季开始致力于电视转播版权的经营、球场贵宾服务及专属产品的开发，但由于中超竞技水平整体低下，上述领域不足以帮助联赛实现创收，在国内职业联赛赛场上，依然有大批球迷持赠票入场，与其说中超人气冠顶亚洲足坛，倒不如说各俱乐部赔本赚吆喝。

　　亚足联一位官员在去年夺得亚冠冠军后曾这样说，“中超人气可嘉，球星和名帅也与日俱增，但想通过出售转播权实现巨额盈利，差得还很远。”根据亚足联统计的2013赛季亚冠各参赛会员协会顶级职业联赛考核结果，中超获843分，虽然较2012赛季有近50分的涨幅，且在11项中的10项领先韩国K联赛，但由于在事关国家队及俱乐部成绩的技术评比上，落后92分，中超依然排在K联赛后，位列东亚区第3，被进一步削减亚冠名额不可避免。所以说，中超不能指望赞助商“发善心”，还要在转播权经营上卖个好价钱。