许家印发布恒大国八条监察国脚
大公体育12月31日讯（岳嘉/文）11月9日晚的广州天河体育场，50000名现场球迷和1.2亿电视观众见证了广州恒大队长郑智高举亚冠冠军奖杯，却没看到许家印。
对于三年投入超过20亿元的许家印来说，这个足球之夜值得忘情庆祝。但直到1个多月后的今天，这位曾在政协会议上向全国人民挺起肚子上的爱马仕腰带的土豪依旧保持低调，就连新华社的专访，也是由恒大俱乐部董事长刘永灼作为代言人出面。
征战世俱杯没有任务要求，孔卡走后没有引援宣言，许家印的沉寂让一些媒体人不安：在提前两年完成“五年夺得亚冠”的建队承诺后，这位地产老板是否玩腻了足球而萌生退意？
但中超球队新一轮的军备竞赛显示，王健林与足协续约三年再投5亿元，国安换帅瞄准了特拉帕托尼，鲁能签约了率领米内罗竞技击败恒大的名帅库巴，舜天将攻破过恒大球门的首尔“伊布”德扬招致麾下，中超球队的保级成本提高到了2亿元……让资本活力迸发在1比5输给泰国的中国足球身上，这是许家印成为大公体育年度人物的原因。
但许家印之所以能成为2013年中国体育的象征，还在于他放下球场权力、专注职业俱乐部管理的魄力。今天的中国体坛不再缺少20亿元的投入，也不乏耀眼明星：丁俊晖带着大型排名赛22连胜的彪炳战绩，成为了史上仅次于台球皇帝亨德利的第二人；林丹在8月举行的羽毛球世锦赛上拿下了个人第五个世界男单桂冠；熊朝忠KO对手并永久拥有了世界拳击理事会颁发的轻量级拳王金腰带……然而，当乒乓冠军兼经济学博士邓亚萍消失的时候，中国体育还急缺职业化的经营者——像许家印一样放权的老板。
全国政协常委、中国企业家协会副会长、中国房地产业协会副会长、恒大集团创始人、董事局主席，抛开这一连串政治和经济领域的头衔，恒大队员称呼他们的老板为许教授。
许家印的名字出现在他的大学母校武汉科技大学博士生招生简章上，负责管理学方向。1958年出生在河南的许家印在20岁时赶上了邓小平恢复的高考，和那届高考生一道成为了中国当代社会的中坚力量。
“向前冲，昂起头，炎黄子孙齐加油，丈夫崛起高昂首，腾身一跃向胜利冲锋”这段口号是许家印撰写的中超主题曲，虽然接受了改革开放后的大学教育，但许家印的身上依旧有着旧时代的影子。这位全中国第六富有的地产商不仅仅是董事长，还是党委书记。
然而，这位本可独揽大权的足球老板从未进过球队的更衣室。许教授坚持“董事长领导下的教练负责制”，赋予教练组以绝对权威。集团绝不干涉球队的比赛、训练等专业问题，在更衣室中教练是绝对权威者。
2012年，64岁的里皮已经带队拿过意甲、欧冠乃至世界杯冠军，来自广州的邀请似乎吸引力不足。这一年的5月，里皮和许家印并肩坐在恒大新闻发布会现场时表示：“许主席为我介绍了集团的雄才伟略，我被许老板的人格魅力所折服，最终决定来华执教。”
纵其执教生涯，里皮未曾与贝卢斯科尼这位米兰大佬合作，放权的许家印似乎更对银狐的胃口。放眼足坛，格雷泽家族虽然在转会投入上饱受质疑，但他们充分放权于弗格森的做法也延续了曼联的传统——教练是manager，球队整体高于一切。
在许家印眼里，里皮才是恒大的manager，自己还是管理学系的许教授。布局恒大俱乐部的长期规划，制定同胜平负挂钩的奖金绩效体系，建立恒大皇马足球学校填补青训空白，动用专机护送球迷远征团，陪广东省政要一起看球，许家印做着足球俱乐部经营者的分内之事。
“一个是政府支持，一个是企业介入市场运作，中国足球要搞好离不开这两点”。中国足坛名宿徐根宝如是总结恒大成功的经验，恒大的下一步战略与其不谋而合：与广州市政府合作，由集团出资兴建专业球场，申办世俱杯。
拥有诸多头衔的许家印不完全属于中国足球。2009年恒大上市以来，虽然销售规模翻了三倍，但市值却从700亿港元跌到500多亿港元，恒大的利润率这几年表现一般，以2012财报为例，恒大净利润增长比自己去年同期下滑了21.7%。恒大在进入千亿俱乐部后，开始面临未来如何提升利润率的挑战，106亿美元融资将从2014年开始陆续到期。
2013年，恒大成为了中国足球的代言人，但许家印不满足于此，他在国足1比5泰国赛后建立了恒大国脚监察中心，发布“恒大国八条”要求球员履行国家责任，并声称将实现恒大全华班。
“国八条”有僭越之嫌，毕竟家规不是国法，国家队理应有自己的赏罚分明的管理体系；“全华班”的设想也不够职业，恒大要想成为顶级职业俱乐部，就需要全世界最高水平球员的流通和融入。但这样天马行空的设想并不妨碍许家印成为2013中国体坛的标志，他用职业化管理体系定制的广州恒大依旧可以成为中国体育2014年的新期待。
